(通讯员 汪俊霞)为应对当前就业市场挑战，精准部署新一届毕业生就业工作，近日，市政与测绘工程学院召开2026届毕业生就业工作部署会。学院领导班子、系主任、就业专干、毕业班班主任及辅导员参会，会议由学院党委书记饶迎主持。
会议现场
学院党委副书记李琳系统总结了2025届毕业生就业工作，他指出，面对复杂形势，学院通过构建协同机制、拓展就业市场、实施精准帮扶、严把数据质量四轮驱动，实现了2025届毕业生初次就业率86.92%的扎实成绩，特别是困难毕业生群体实现100%就业，考研录取率和就业质量稳步提升。
针对当下的就业形势，李琳指出，经济下行压力导致部分行业需求收缩，毕业生“慢就业”“求稳”心态加剧，就业期望与市场岗位存在错配。针对这些挑战，学院制定了清晰的工作路径：一是“建库定责”，建立用人单位数据库并落实市场拓展责任人；二是“前置规划”，推动生涯教育关口前移，构建全程化指导体系；三是“精准对接”，组织学生参与校院各类招聘活动，重点谋划并开好学院秋季招聘会；四是“提质增效”，持续优化就业数据统计，力促高质量就业。
各毕业班班主任分别就目前班级学生情况进行了分析交流，大家普遍感觉学生们考研考公比较积极，但就业意识还不够强烈，就业积极性不够高，准备不够充分，需要大家齐心协力转变他们的就业观念。系主任们也就访企拓岗等工作做了交流沟通。
饶迎在听取发言后强调，要凝聚合力，构建全员支持体系。就业工作需要全院“一盘棋”，领导班子加强顶层设计，专任教师发挥行业资源荐才，班主任做好“一对一”动态跟踪，辅导员提供精准服务，共同织密就业支持网络。她强调在2026届毕业生就业开始阶段，各班主任务必下沉一线，精准掌握每位学生的就业意向，共同打通就业工作“最后一公里”。同时，要把握学困生、困难学生的动态，尤其要及时关注他们的心理健康。
院长池年平提出三点要求：一是强化家校联动，引导学生树立理性就业观，培养底线思维；二是盘活校友资源，建设校友数据库以拓宽就业渠道；三是注重求职形象，指导学生在招聘中展现最佳状态。
本次部署会统一了思想，明确了任务，吹响了号角。市测院全体教职员工将以高度的责任感和使命感，为2026届毕业生更加充分、更高质量的就业保驾护航。
审核：一审：李琳 二审：池年平 三审：饶迎
